7月26日，新闻，通用汽车（GM）最近在电动汽车领域取得了惊人的成就。在出售雪佛兰螺栓多年后，通用汽车在旅途中推出了17辆纯电动汽车，仅在特斯拉在美国市场上仅次于第二。这项成功的背后是前特斯拉高管的贡献。根据今晚的外国媒体TechCrunch，现任通用汽车委员会成员乔恩·麦克尼尔（Jon McNeil）是特斯拉（Tesla）的前总裁，并经历了模型3阶段的开发和发布。 “我们的第一个规则是我们不能使用PPT，应在会议上讨论实际产品。”从报告中发现，特斯拉的高级管理层每周都与Produ Teamkto坐在一起检查开发项目。麦克尼尔（McNeil）指出，这种培训来自与苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的Musk Exchange。有一个我认为是真的的说法：伯爵y工作没有时间和耐心。目前，埃隆（Elon）将试图追逐史蒂夫（Steve）参加硅谷的活动和聚会，以寻求建议。但是史蒂夫不喜欢埃隆，所以当埃隆走近他时，他经常转过身。直到一个晚上，刚刚完成贝宝（Paypal）并即将加入特斯拉（Tesla）的埃隆（Elon）终于有机会问工作：“史蒂夫（Steve），作为一个年轻的商人，如果您对我有建议，您怎么说？乔布斯回答：”埃隆，硬件和软件行业之间有许多相似之处。您需要做的一件事才能成功拥有完美的产品。只能自动出售完美产品。麦克尼说，这一建议提出了这一建议，完美产品的概念已成为特斯拉产品的主要主要发展。 “我们的第一个重点是给用户带来惊喜和欢乐。我们的产品能否惊人，笑或享受？”麦克尼尔（McNeil）指出了一个特殊的例子 - imi通过板扬声器的屁声声音，该操作称为“测试释放模式”。该公司还强调了极简主义的设计，软件设计需要简单操作并减少点击。 “应该毫不费力地了解该产品。在那之后，我们将返回并审查设计师的树，设计师的树将在那儿总是在那里说：'弗朗兹，哈比西特现在的好处。'麦克尼说，麦克尼说，致力于真实产品的这次会议使特斯拉（Tesla）努力地进行了良好的变化文化，您可以通过良好的文化来实现自己的态度。 “ B”，尤其是麝香，这会立即解雇您的每周周日的公司评论。玛丽·巴拉（Mary Barra）总统和马克·鲁伊斯（Mark Ruiz）总统每周进行产品评论，从不使用PPT。如果是硬件或软件，则应在您面前显示真实产品，并且所有产品都可以处理并用力。此方法非常强大。这帮助通用汽车发射了17辆电动汽车，这成为美国第二大销量的电动汽车。因为他们每周专注于产品。携带